Tu negocio no tiene un problema de ventas. Tiene un problema que no estás viendo.
Lic. Hernán Mariano Waisman
Director Estratégico & Fundador
Mi objetivo no es darte motivación, sino estructura. Diseñé Problema Cero para auditar negocios estancados y detectar con precisión milimétrica dónde está la fuga de capital o la falla operativa, antes de que sigas invirtiendo presupuesto en soluciones equivocadas.
⚠️ Antes de empezar
Esto no es un test automático. Es un análisis a medida. Respondé cada pregunta con la mayor precisión posible para que PROBLEMA CERO pueda diagnosticar tu caso.
Paso 1 de 5 — Tu Negocio
¿Qué estás vendiendo?
¿A qué tipo de público apuntás, o quiénes te compran más?
¿Hace cuánto tiempo arrancaste?
Paso 2 de 5 — El Escenario Actual
¿Cuál de estas situaciones te está afectando más hoy?
Opción 1: Muchas consultas, pocas ventas (preguntan el precio y desaparecen).
Opción 2: Invisibilidad (buen producto, pero nadie consulta).
Opción 3: Guerra de precios (si no hago descuentos, no vendo).
Opción 4: Mucho esfuerzo, poca ganancia (trabajo todo el día pero no rinde).
Opción 5: Falta de retención (compran una vez y no vuelven).
¿Cuál opción te representa más?
Contame un ejemplo real de cómo te pasa esto en el día a día.
Paso 3 de 5 — Las Bases de tu Negocio
¿Cómo definís tus precios?
¿Por qué canales vendés?
¿Hacés publicidad paga o es boca a boca?
¿Trabajás solo o tenés equipo?
Paso 4 de 5 — El Punto de Bloqueo
¿En qué área sentís que se frena tu crecimiento hoy?
Opción 1 (Tracción): Cuesta que la gente me descubra o me consulte.
Opción 2 (Conversión): Hay consultas, pero cuesta que paguen.
Opción 3 (Rentabilidad): Hay ventas, pero el margen de ganancia es muy bajo.
Opción 4 (Retención): Compran una vez, pero no vuelven ni recomiendan.
Opción 5 (Incertidumbre): Siento que hay una traba pero no logro identificarla.
¿Cuál opción te representa y por qué?
Paso 5 de 5 — Tu Objetivo
¿Cuál de estos objetivos representa mejor lo que querés lograr en los próximos 90 días?
Opción 1: Escalar las ventas y construir una estructura que sostenga el crecimiento.
Opción 2: Definir una oferta clara que convierta y alcanzar la rentabilidad.
Opción 3: Construir una marca reconocible con un canal de adquisición que funcione.
Opción 4: Lograr clientes recurrentes que sostengan el negocio en el tiempo.
¿Cuál opción te representa? Podés agregar algo si querés.
🚀 Tu diagnóstico está listo
El siguiente paso es tu Mapa de Ejecución: un plan concreto con acciones para los próximos 7 y 30 días, contenido estratégico listo para usar y escenarios de decisión.
Antes de continuar, dos preguntas rápidas
Del 1 al 10, ¿qué tan preciso fue este diagnóstico para tu negocio?
¿Hay algo de tu situación que no quedó reflejado en el análisis?
El resultado depende de la información que ingreses. Problema Cero no promete resultados mágicos, te entrega claridad y estructura corporativa.
